新聞詳情
Scroll down
時(shí)間：2017-07-17
守心自強(qiáng)，克難奮進(jìn)——華立科技2017年半年度工作會(huì)議
2017年7月15日，以“守心自強(qiáng)，克難奮進(jìn)”為主題的華立科技2017年半年度工作會(huì)議于華立科技園2樓中區(qū)階梯會(huì)議室開展，華立集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)及華立科技各級骨干代表共251人參加了會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容有董事長李軍作董事長報(bào)告，總裁郭峻峰作總裁報(bào)告，歷時(shí)三個(gè)小時(shí)。
全體頌唱司歌《夢想飛揚(yáng)》后，隨著主持人發(fā)出引人反省的問句：“半年我們收獲了什么？丟掉了什么？有過哪些深刻時(shí)刻？是堅(jiān)守的驕傲、敗下的陣仗、氣餒的窩囊，還是毅然前行的腳步？”，會(huì)議正式拉開序幕進(jìn)入第一項(xiàng)主議程，郭峻峰以《守心自強(qiáng)，克難奮進(jìn)》為標(biāo)題作運(yùn)營報(bào)告，報(bào)告含業(yè)績回溯、主題釋義、任務(wù)布置、結(jié)束四部分內(nèi)容。
在回溯篇中，郭總通報(bào)了公司2017年半年度整體經(jīng)營數(shù)據(jù)，并對經(jīng)營結(jié)果做了深入分析，對兩條產(chǎn)品線，國內(nèi)營銷、海外平臺、獨(dú)立經(jīng)營體版塊分別做了業(yè)績披露、經(jīng)營分析和小結(jié)。同時(shí)，郭總對公司上半年其他經(jīng)營重點(diǎn)事務(wù)做了通報(bào)和點(diǎn)評，含社區(qū)微網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、三項(xiàng)變革。
在釋義篇中，郭總對會(huì)議主題“守心自強(qiáng)，克難奮進(jìn)”進(jìn)行了闡述，主題的重心在于“守心”，堅(jiān)決守住四方面：1、守戰(zhàn)略，能源物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略；2、守變革，IPD、ITSP&ERP、智能制造三項(xiàng)變革；3、守組織變革的整體策略，含業(yè)務(wù)平臺調(diào)整、人力資源深耕、年輕管理團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、任用、鯰魚效應(yīng)。4、守目標(biāo)，四年IPO上市目標(biāo)。克難奮進(jìn)中心思想是：要在困難中、被動(dòng)中做到臨難守勇、自助天助！具體的做法關(guān)聯(lián)到布置篇中郭總做了詳細(xì)闡述。
在布置篇中，郭總首先明確了公司整體2017年下半年經(jīng)營總目標(biāo)：“7月份開始超越去年，每個(gè)月超越去年！”。在此目標(biāo)下，郭總首先作了具體經(jīng)營數(shù)據(jù)目標(biāo)鎖定，并細(xì)化分解至各產(chǎn)品線、國內(nèi)營銷、海外營銷、獨(dú)立經(jīng)營體等主要業(yè)務(wù)直接部門；其次對 IPD、ITSP&ERP、智能制造三大變革項(xiàng)目提出了目標(biāo)；然后對五個(gè)職能部門的工作提出了目標(biāo)，并重點(diǎn)對財(cái)務(wù)部、人力資源部兩部門作了緊密關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的要求，要求這兩部門成為業(yè)務(wù)線的“左膀右臂”；最后郭總提出了自我目標(biāo)，以“守住初心、知行合一、不拘一格”為要求激勵(lì)自己，他幽默地提到了制造業(yè)耕作的辛苦，也強(qiáng)調(diào)了自己這兩年的變化，在格局、情懷及擁有激情上，有了新的認(rèn)知。
結(jié)束篇中，郭總落地強(qiáng)調(diào)“信心”二字，他指出，我們不盲目地“一俊遮百丑”，也不盲目地“一丑遮百俊”，所謂成功時(shí)刻履薄冰，困難時(shí)刻讀信心，上半年的困難正是對我們涅槃前的考驗(yàn)，最后郭總也給予了自己的良愿，以達(dá)到共勉前行。
“衡量價(jià)值只有一把標(biāo)尺，經(jīng)營數(shù)據(jù)；衡量成功只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)越來越有價(jià)值；沒有隨隨便便的成功！”
會(huì)議第二項(xiàng)主議程，由李軍作董事長報(bào)告。報(bào)告中，李董先對我們面臨的困難和原因作了分析，提出了“轉(zhuǎn)觀念、守飯碗、促變革”的戰(zhàn)略落地舉措目標(biāo)。接著，李董對三項(xiàng)變革進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)，包括3年演進(jìn)路線、一期整體實(shí)現(xiàn)情況、試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、進(jìn)度規(guī)劃和總目標(biāo)等，并對后期目標(biāo)提出了要求。其中，為了傳遞后期項(xiàng)目愿望，李董通過在德國所見的西門子全自動(dòng)化設(shè)計(jì)案例的演示和點(diǎn)評提出了更高要求。李董同時(shí)對公司IPO上市目標(biāo)進(jìn)行正式發(fā)布，并對此目標(biāo)做了詳細(xì)解讀，也闡述了達(dá)成目標(biāo)的條件要求，多面臨的困難、可解決的辦法，以及追逐目標(biāo)達(dá)成的過程中，我們可以取得的成績。相信李董發(fā)布的不僅是一個(gè)目標(biāo)，更是宣布了公司要進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展軌跡。其后，李董再次強(qiáng)調(diào)了會(huì)議主題“守心自強(qiáng)，克難奮進(jìn)”，闡述了對會(huì)議主題的詮釋，也給大家傳遞了相信公司會(huì)更好的信念。最后，李董用一段話結(jié)束報(bào)告：
“我們有明確的方向，我們有正確的方法，關(guān)鍵在于我們的行動(dòng)；我們會(huì)碰到無數(shù)的困難，但我們有決心，我們有信心，堅(jiān)定不移地向目標(biāo)邁進(jìn)；
我們胸懷大志，我們更腳踏實(shí)地。”
時(shí)間不緊不慢，不多也不會(huì)少，上半年已然塵埃落定，若有遺憾，留在過去。下半年的篇章正開始落筆，李董郭總的報(bào)告，布滿焦慮，也飽含信心和良愿，像泥塘里的珍珠蚌。愿全體華立科技人承此良愿，落筆無悔，勇創(chuàng)價(jià)值！一起書寫屬于華立科技的驚喜與榮耀！
