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時(shí)間：2021-07-12
7月9日，以“乘勢(shì)而上 再寫(xiě)華章”為主題的華立科技2021半年度工作會(huì)議在杭州陸羽君瀾度假酒店舉行。華立集團(tuán)董事局副主席裴蓉、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)楊慶軍、金融總監(jiān)關(guān)青川等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席會(huì)議。華立科技董事長(zhǎng)金美星、總裁程衛(wèi)東、常務(wù)副總裁李一炬、副總裁孫丹、各業(yè)務(wù)板塊總監(jiān)及經(jīng)理、子公司及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人共110余人參加會(huì)議。
會(huì)議開(kāi)場(chǎng)，全體與會(huì)人員齊聲合唱華立司歌《夢(mèng)想飛揚(yáng)》，再次重溫一代代華立人的創(chuàng)業(yè)激情與夢(mèng)想。
會(huì)議以程衛(wèi)東總裁的工作報(bào)告作為開(kāi)端。程總在回顧上半年的工作中，提出公司在經(jīng)歷后疫情時(shí)代，面對(duì)市場(chǎng)需求更旺盛、競(jìng)爭(zhēng)更激烈的外部環(huán)境，通過(guò)各部門(mén)的努力，我們?nèi)〉昧藖?lái)之不易的成績(jī)，但在供貨周期、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范、勞動(dòng)紀(jì)律等方面仍存在較多問(wèn)題，需要重點(diǎn)關(guān)注。下半年任務(wù)仍然艱巨，程總結(jié)合當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)局勢(shì)分析了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，從分公司經(jīng)營(yíng)、海外戰(zhàn)略布局、細(xì)化內(nèi)部管理等方面作出工作部署，為下半年工作提出了要求，也指明了方向。
常務(wù)副總裁李一炬從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境出發(fā)，分析了上半年國(guó)內(nèi)招投標(biāo)完成情況，指出了目前發(fā)展面臨的困境，針對(duì)這些問(wèn)題，李一炬指明了解決問(wèn)題、完成任務(wù)的路徑，提出下半年要奮力完成年度任務(wù)目標(biāo)，同時(shí)持續(xù)構(gòu)建“強(qiáng)前端，大后臺(tái)”戰(zhàn)略目標(biāo)，正視差距，迎頭趕上，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)上的突破。
副總裁孫丹從大重構(gòu)、多極化發(fā)展、Me時(shí)代、不確定四個(gè)部分深入剖析，提出“靈魂三問(wèn)”：我們?cè)趺崔k、我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力、未來(lái)希望自己做什么，并針對(duì)問(wèn)題提出“勇敢且執(zhí)著”的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
下午，國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理張冠華，海外營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理費(fèi)昱彤，總工程師兼研發(fā)總監(jiān)朱虹，制造中心總監(jiān)柯忠福、投資管理中心總監(jiān)章青侯分別圍繞各自負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊，務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治?、總結(jié)了上半年運(yùn)營(yíng)情況以及相關(guān)專(zhuān)題工作，坦然地指出了各自業(yè)務(wù)板塊存在的問(wèn)題與不足之處，并提出了相應(yīng)的發(fā)展思路和應(yīng)對(duì)措施，也表達(dá)了在下半年繼續(xù)深化改進(jìn)，提升工作質(zhì)量、創(chuàng)造更佳業(yè)績(jī)的勇氣與決心。
華立科技的發(fā)展壯大，離不開(kāi)華立集團(tuán)背后的支持和關(guān)懷。會(huì)上，華立集團(tuán)董事會(huì)副主席裴蓉表示，華立科技在以金美星董事長(zhǎng)、程衛(wèi)東總裁為核心的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地，補(bǔ)齊短板，凝聚士氣，以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)交出了一份令人滿意的期中考卷。對(duì)于下階段的發(fā)展，她提出了要高度重視供應(yīng)鏈、對(duì)人民幣和匯率持中性態(tài)度、重視企業(yè)合規(guī)性、加大海外市場(chǎng)拓展力度等中肯有效的建議。
最后，金美星董事長(zhǎng)進(jìn)行會(huì)議的總結(jié)講話。他指出，當(dāng)前，我們處在一個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，“變”已經(jīng)成為一種常態(tài)，面對(duì)眼前形勢(shì)，如何從容應(yīng)對(duì)，以變應(yīng)變，金美星董事長(zhǎng)作了全面梳理與規(guī)劃。
首先，展示了上半年的成績(jī)單，分析了在傲人的成績(jī)背后，我們當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)力、我們作出的改變、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的條件、能力提升的途徑、補(bǔ)短板的必要性。
其次，對(duì)華立人提出要求。金美星董事長(zhǎng)表示，企業(yè)生存競(jìng)爭(zhēng)只認(rèn)結(jié)果，不相信眼淚，好的結(jié)果就是硬道理，所以每個(gè)人都要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，拒絕找理由、找借口、推責(zé)任的行為，應(yīng)該戒驕戒躁、不斷進(jìn)取、總結(jié)過(guò)去、持續(xù)改進(jìn)。
最后，金美星董事長(zhǎng)對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。圍繞十個(gè)方面全方位對(duì)各個(gè)領(lǐng)域提出相應(yīng)的要求，希望我們正視不足，自我剖析，主動(dòng)思考，保持優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定信念，爭(zhēng)取更大的突破。
道阻且長(zhǎng)，行則將至，行而不輟，未來(lái)可期。2021年我們已經(jīng)走過(guò)了一半，面對(duì)順境，我們發(fā)展壯大，未雨綢繆。面對(duì)逆境，我們更應(yīng)沉著冷靜，砥礪前行。2021年，我們相信，在金董、程總和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路前行下，在全體華立人的奮力拼搏下，我們定能乘勢(shì)而上，再寫(xiě)華章！